當(dāng)房地產(chǎn)行業(yè)從高速擴(kuò)張轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，ESG已經(jīng)成為“必答題”。與此同時(shí)，ESG的核心與好房子“安全、舒適、綠色、智慧”的四大要素深度契合，二者在價(jià)值理念與實(shí)踐路徑上同頻共振。對(duì)于房企而言，唯有將 ESG 理念融入戰(zhàn)略基因，才能在“好房子”建設(shè)中搶占先機(jī)。這不僅是在“雙碳”目標(biāo)與“住有優(yōu)居”的時(shí)代命題下的必然選擇，更是滿足人們對(duì)美好生活向往的主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。

近期，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)正式發(fā)布2024年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，以ESG視角系統(tǒng)回顧其過(guò)去一年的企業(yè)發(fā)展成果。在政策加碼、周期調(diào)整與產(chǎn)業(yè)重構(gòu)的交匯點(diǎn)上，這份報(bào)告不僅是國(guó)貿(mào)地產(chǎn)連續(xù)第三年發(fā)布ESG年度報(bào)告，更是如何在不確定性中穿越周期，對(duì)“好房子”、對(duì)房企“韌性”的一次系統(tǒng)答卷。

當(dāng)ESG遇上“好房子” 國(guó)貿(mào)地產(chǎn)成為先行者

伴隨著周期調(diào)整，房地產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平緩卻考驗(yàn)內(nèi)功的新階段，越來(lái)越多房企正從過(guò)往的唯規(guī)模、唯速度，轉(zhuǎn)向通過(guò)ESG建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的道路。

作為“好房子”理念下的產(chǎn)物，“第四代立體生態(tài)住宅”正從概念探索走向規(guī)?；涞?，而國(guó)貿(mào)地產(chǎn)正是最早踐行的企業(yè)之一，甚至可以說(shuō)走在了政策之前。自2022年布局“第四代立體生態(tài)住宅”以來(lái)，其產(chǎn)品力排名連續(xù)四年躍升，先后在福州打造3個(gè)四代宅標(biāo)桿項(xiàng)目。2024年12月，卓越交付的國(guó)貿(mào)天琴灣已成行業(yè)標(biāo)桿，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)第四代立體生態(tài)住宅標(biāo)桿項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)再次得到實(shí)踐印證。近年來(lái)，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)持續(xù)精耕產(chǎn)品，南京國(guó)貿(mào)天琴華樟、上海國(guó)貿(mào)西派海上等高端項(xiàng)目，引領(lǐng)品質(zhì)人居升級(jí)。2025年，在總部廈門，又推出了天樾云頌、樾云墅、學(xué)府錦樾等項(xiàng)目。位于廈門將軍祠片區(qū)的天樾云頌首開(kāi)即熱銷，其高密度老城區(qū)中的“空中花園住宅”理念吸引了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，引領(lǐng)城市美好人居。

在立體生態(tài)住宅中，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)探索綠色低碳、智慧融合的住宅產(chǎn)品升級(jí)路徑，通過(guò)采用分層布局的空中花園和外墻垂直綠化設(shè)計(jì)、優(yōu)化功能與資源利用效率、融合智能系統(tǒng)與社區(qū)服務(wù)等多重維度創(chuàng)新，持續(xù)推動(dòng)綠色人居理念落地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022 至 2024 年，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)已新增打造綠色建筑面積近 550 萬(wàn)平方米。

從“住有所居”到“住有優(yōu)居”，“好房子”已不再是簡(jiǎn)單的物理空間概念，更是承載著環(huán)境友好、人居友好的價(jià)值復(fù)合體，這也指引著房企將ESG綠色發(fā)展、創(chuàng)新技術(shù)融入建筑運(yùn)營(yíng)、公共設(shè)施、物業(yè)服務(wù)、環(huán)境保護(hù)等更多領(lǐng)域。

國(guó)貿(mào)地產(chǎn)旗下國(guó)貿(mào)會(huì)展規(guī)劃建設(shè)運(yùn)營(yíng)的“廈門國(guó)際博覽中心”通過(guò)智慧能源管理系統(tǒng)與光伏技術(shù)應(yīng)用，部署約3800個(gè)智能儀表實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、優(yōu)化，年均節(jié)能達(dá)10%至15%；國(guó)貿(mào)中心樓宇以“能源大管家”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)智化節(jié)能改造，地下空間能耗降低 70%；廈門國(guó)貿(mào)上城等物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中引入了配送機(jī)器人、掃地機(jī)器人、巡邏機(jī)器狗等智能機(jī)器人，進(jìn)一步提高服務(wù)能力與效率。

與此同時(shí)，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)以“海好有你”公益品牌為載體，持續(xù)深化海洋生態(tài)保護(hù)實(shí)踐。2024年5月，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)聯(lián)合QQ音樂(lè)發(fā)起AI公益主題曲全民共創(chuàng)季，公益主題曲《海好有你》播放量超600萬(wàn)；6月首次啟動(dòng)“全國(guó)海洋公益月”，在多個(gè)業(yè)務(wù)分布城市累計(jì)舉辦超150場(chǎng)海洋主題活動(dòng)，線下活動(dòng)參與人群近5萬(wàn)，總曝光量1.27億+；8月山海逐夢(mèng)計(jì)劃帶領(lǐng)廈門、寧夏兩地的孩子開(kāi)展研學(xué)之旅，傳播海洋文化。

從“好房子”政策產(chǎn)品的雙向奔赴，到智能建造、光伏發(fā)電等技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，再到海洋文化的傳播熱潮，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)將綠色低碳基因融入全產(chǎn)業(yè)鏈條，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供實(shí)踐范本。

譜寫多元價(jià)值 地方國(guó)企的“責(zé)任自覺(jué)”

相較于國(guó)外，雖然ESG在國(guó)內(nèi)的起步較晚，但步子邁得快且堅(jiān)決。在這股由政府主導(dǎo)的“自上而下”ESG熱潮中，共同富裕、鄉(xiāng)村振興、區(qū)域協(xié)作等國(guó)家戰(zhàn)略內(nèi)容也成為ESG本土實(shí)踐的重要議題，需要企業(yè)在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值的和諧統(tǒng)一，而國(guó)企是其中的重要力量。

2025年4月底，廈門出臺(tái)了福建首部ESG行動(dòng)方案，明確提出要發(fā)揮國(guó)企引領(lǐng)示范作用。作為廈門國(guó)企陣營(yíng)的一員，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)立足地產(chǎn)主業(yè)，延展產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，履行社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，為人民美好生活需要貢獻(xiàn)力量。

鄉(xiāng)村振興，文旅融合成為關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力。廈門同安區(qū)蓮花村擁有獨(dú)特的山水和大量閩南古厝資源，針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、運(yùn)營(yíng)模式缺失、品牌影響力不足等問(wèn)題，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)探索古厝活化的新模式，煥發(fā)鄉(xiāng)村文旅活力。2024年，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)聚焦“文化+鄉(xiāng)村”融合路徑，通過(guò)“蓮花樓看〈蓮花樓〉”文化交流會(huì)、“同”系列文創(chuàng)產(chǎn)品、特色黨建研學(xué)課程等場(chǎng)景重構(gòu)、活動(dòng)策劃與藝術(shù)介入手段，賦予蓮花村全新生命力。

歷史文脈是一座城市的根與魂，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)深度參與城市建設(shè)與空間營(yíng)造，致力于構(gòu)建人與城市、人與人之間更加有溫度、有韌性的聯(lián)系紐帶。位于集美學(xué)村的南薰樓群是“嘉庚精神”的重要載體，成為廈門人深刻的城市記憶。2024年恰逢陳嘉庚先生150周年誕辰，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)先后承接了南熏樓群、陳嘉庚故居、鰲園等修繕項(xiàng)目，通過(guò)修舊如“舊”，傳承城市歷史文化底蘊(yùn)，煥新百年集美學(xué)村。

社區(qū)是城市的基本單元，也是美好生活的集中展現(xiàn)。針對(duì)老舊小區(qū)治理難題，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)與多個(gè)項(xiàng)目所屬社區(qū)簽訂共建協(xié)議，形成“社區(qū)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)”三方良性互動(dòng)；“國(guó)貿(mào)帶你看金雞”在2024年走進(jìn)廈門、漳州、福州等城市居民社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、舊改街道，為市民游客帶來(lái)數(shù)十場(chǎng)精神文化盛宴，為業(yè)主打造優(yōu)質(zhì)社區(qū)生活體驗(yàn)；“Hi 鄰居”作為國(guó)貿(mào)地產(chǎn)社群品牌，全年精心籌劃531場(chǎng)社群活動(dòng)，逾11萬(wàn)戶家庭踴躍投身其中，參與人次超14.7萬(wàn)人次。

就業(yè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，更關(guān)乎千家萬(wàn)戶。國(guó)貿(mào)地產(chǎn)旗下國(guó)貿(mào)教育高新人才在2024年深入推進(jìn)“送崗下鄉(xiāng)”，在廈門市各鎮(zhèn)村舉辦25場(chǎng)鄉(xiāng)村就業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)促成3,860人達(dá)成就業(yè)意向。面向下崗失業(yè)人員、殘疾人、外來(lái)務(wù)工人員等重點(diǎn)群體參與策劃組織527場(chǎng)專場(chǎng)招聘活動(dòng)，覆蓋企業(yè)16,932家，提供崗位信息數(shù)累計(jì)達(dá)57,667條。

將企業(yè)責(zé)任融入城市發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步之中，積極回應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，作為城市建設(shè)與美好生活的踐行者，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)的“答卷”堪稱優(yōu)秀。

內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力 長(zhǎng)期主義的成功秘訣

長(zhǎng)期主義是房地產(chǎn)行業(yè)逆流而行、穿越周期的戰(zhàn)略共識(shí)，其本質(zhì)在于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值創(chuàng)造，而非追逐短期波動(dòng)。踐行長(zhǎng)期主義的關(guān)鍵，在于企業(yè)必須具備強(qiáng)大的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力，才能前瞻預(yù)判政策與市場(chǎng)環(huán)境的演變，從而在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效。而企業(yè)的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力源于文化、價(jià)值觀和精神之中，需要通過(guò)健全的治理機(jī)制加以保障，人才則是驅(qū)動(dòng)這一切的核心要素。

公司治理上，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)建立了由黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層組成的公司治理架構(gòu)，設(shè)立ESG建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和ESG建設(shè)辦公室，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

貫徹“以人為本”的發(fā)展理念，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)聚焦以領(lǐng)導(dǎo)力、專業(yè)力及文化力為內(nèi)核的分層、分級(jí)培養(yǎng)項(xiàng)目，覆蓋各大業(yè)務(wù)板塊，通過(guò)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”的方式構(gòu)建起“標(biāo)準(zhǔn)+評(píng)價(jià)+盤點(diǎn)+培養(yǎng)+任用”的人才培養(yǎng)生態(tài)。2024年全年開(kāi)展培訓(xùn)471場(chǎng)，執(zhí)行課時(shí)1679.5小時(shí)，參訓(xùn)近2.5萬(wàn)人次，為員工成長(zhǎng)提供支持。同時(shí)在員工關(guān)懷保障方面，企業(yè)打造“創(chuàng)先綻放季”文化品牌，將企業(yè)價(jià)值觀融入員工日常活動(dòng)，推出EAP心理關(guān)懷項(xiàng)目，為員工的身心健康保駕護(hù)航。

此外，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)持續(xù)深化校企協(xié)同育人機(jī)制，與多所重點(diǎn)高等院校建立了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，并通過(guò)“國(guó)仕生”校園招聘項(xiàng)目，吸納全國(guó)優(yōu)秀高校畢業(yè)生，協(xié)同培養(yǎng)復(fù)合型專業(yè)人才，為行業(yè)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)人才根基。

將ESG理念全面融入企業(yè)發(fā)展內(nèi)核，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)不斷提升治理水平，源源不斷向社會(huì)傳遞美好產(chǎn)品、美好服務(wù)。在過(guò)去一年，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入404.58億元，凈利潤(rùn)14.24億元，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

深度聚焦福建、長(zhǎng)三角、長(zhǎng)江中游、粵港澳大灣區(qū)、成渝、首都都市圈六大區(qū)域的核心城市群，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)已完成20個(gè)重點(diǎn)城市的布局。以“海洋生活為美學(xué)”引領(lǐng)，企業(yè)產(chǎn)品力不斷進(jìn)階，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)口碑與效率雙提升，在2024年獲評(píng)中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、上海易居房地產(chǎn)研究院“2024年中國(guó)房企綜合實(shí)力30強(qiáng)”、央廣網(wǎng)“2024年度公益先鋒企業(yè)”、觀點(diǎn)指數(shù)研究院“卓越指數(shù) ? 2024年度ESG治理卓越表現(xiàn)TOP20”等榮譽(yù)。

在傳統(tǒng)住宅地產(chǎn)穩(wěn)步前行的同時(shí)，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)順應(yīng)形勢(shì)變化苦練內(nèi)功，通過(guò)“歸核化”形成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、教育、會(huì)展、城市更新與代建、物業(yè)服務(wù)、資產(chǎn)管理六大板塊業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)布局，加速構(gòu)建“開(kāi)發(fā)+運(yùn)營(yíng)+服務(wù)”生態(tài)，與城市共創(chuàng)美好。

未來(lái)，企業(yè)面臨著更加復(fù)雜的社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將不再是規(guī)模之爭(zhēng)，而是好房子、運(yùn)營(yíng)服務(wù)與內(nèi)驅(qū)力的較量。而通過(guò)擁抱ESG，國(guó)貿(mào)地產(chǎn)為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，這正是其真正穿越周期的底氣。