發(fā)布時間:2025-09-10 來源:口服心服網作者:30庫男神YYDS
金秋九月,是收獲的季節(jié),對于鷹牌新材也是戰(zhàn)略轉型的關鍵節(jié)點。
為進一步明確戰(zhàn)略方向,凝聚團隊力量與整合優(yōu)勢資源,9月6日,鷹牌新材舊改專家項目戰(zhàn)略啟動會正式召開,天安新材&鷹牌實業(yè)董事長 吳啟超、鷹牌實業(yè)總裁 陳賢偉、鷹牌實業(yè)副總裁 陳方根與天安芯家CEO 龐崢以及全體營銷人員共同參與了本次會議。
▲啟動會現(xiàn)場
立足形勢 戰(zhàn)略錨定
會上,天安新材&鷹牌實業(yè)董事長吳董針對鷹牌新材舊改專家的戰(zhàn)略定位為全體營銷一線進行深入解讀,分別從舊改市場機會、品牌價值定位與重塑4P理論等方面錨定戰(zhàn)略方向。
▲天安新材&鷹牌實業(yè)董事長吳啟超
吳董強調目前陶瓷行業(yè)正經歷“增量見頂,存量廝殺”的生死劫,所有的改革都是倒逼出來!鷹牌已經提前幾年進行布局,從陶瓷這個低頻消費產品逐步擴展到新材產品的中頻消費場景,用低成本、快交付、高環(huán)保、高顏值的新材產品體系與去設計師化場景模式撬動存量市場,成為舊改賽道的先行者。
隨后,吳董從傳統(tǒng)的4P營銷理論進行拆解分析,重新定義鷹牌新材舊改專家的4P理論,與傳統(tǒng)陶瓷品牌與裝修公司相比,無論是產品適配性、成本把控、產品鏈聯(lián)動還是品牌信任度方面,舊改專家都有壓倒性的優(yōu)勢。
▲啟動會現(xiàn)場
最后,吳董表示好的結果 = 正確方向 × 激情 × 方法,相信在集團舊改專家的戰(zhàn)略引領下,全集團共同進行全新變革,開拓全新的藍海市場。
行業(yè)破局新思路
面對房地產行業(yè)面臨的市場深度調整、客戶需求碎片化、營銷成本攀升等核心挑戰(zhàn),天安芯家CEO龐崢為我們詳細介紹天安芯家打造的房產裝修一體化的社區(qū)服務平臺模式,提供創(chuàng)新的行業(yè)破局新思路。
▲天安芯家CEO 龐崢
龐總以單個城市數(shù)據(jù)為例,從展廳空間資源、網絡覆蓋優(yōu)勢、社區(qū)場景化體驗與改善型客群匹配分析線下流量渠道的優(yōu)勢,再從AIGC的實戰(zhàn)案例闡述線上流量的獲取優(yōu)勢。天安芯家依托生成式算法引擎可一鍵生成精準短視頻腳本、專業(yè)口播、場景化方案等內容,通過AI數(shù)字人技術極大降低內容生產成本,助力建立個人IP并迅速搭建新媒體矩陣,獲取線上流量有效實現(xiàn)規(guī)?;鲩L。
聚焦舊改 明確進程
為了進一步明晰作戰(zhàn)方向,鷹牌集團副總裁陳方根針對鷹牌新材舊改專家戰(zhàn)略進行詳細的落地部署,圍繞產品體系、價格政策、渠道布局與推廣計劃等方面展開深入講解。
▲鷹牌實業(yè)副總裁 陳方根
陳總表示:隨著房地產進入存量時代,舊房翻新正在成為一片新藍海,而當下市場需要新的變化,而新材料、舊改市場就是營銷增長的第二曲線,鷹牌新材在這一背景下推出舊改專家戰(zhàn)略方針。通過顏值在線、交付簡單、絕對環(huán)保、價格親民的產品與場景的輸出,提供堅實的材料基礎和健康家居一站式系統(tǒng)改造方案,打造差異化競爭優(yōu)勢,探索全新破局思路,為城市更新與舊房改造提供注入強勁動能。
▲啟動會現(xiàn)場
在理解中堅定執(zhí)行,不理解的在執(zhí)行中理解。對于舊改市場鷹牌是認真的,陳總特別強調執(zhí)行的重要性,號召全體鷹牌人以結果為導向行動起來,全力以赴搶抓舊改市場的機遇。
生態(tài)協(xié)同 營銷動員
鷹牌實業(yè)總裁陳賢偉在會議上指出回看近年數(shù)據(jù),在行業(yè)低迷、市場內卷的背景下,鷹牌的各項經營指標都保持穩(wěn)定良性發(fā)展,在“陶瓷+大家居”戰(zhàn)略引領下逐步布局舊改市場,并以自身辦公室快速改造的體驗為鷹牌的產品與服務點贊。
▲鷹牌實業(yè)總裁 陳賢偉
“這是最好的時代”,在集團整體向上的背景下全力推進新戰(zhàn)略才能全力以赴。陳總強調今天是陶瓷+大家居的二次啟航日,相信在天安集團的大生態(tài)支持下,作為行業(yè)頭部品牌的鷹牌依托產品力與全渠道下沉構筑獨特競爭力,鼓勵全體營銷精英貫徹執(zhí)行舊改專家的營銷戰(zhàn)略。
▲啟動會現(xiàn)場
此刻,號角已吹響,利刃已出鞘。接下來,全體鷹牌人將繼續(xù)以目標為導向,攜手并肩、砥礪前行,共同譜寫鷹牌新材的發(fā)展新篇。
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